Accounting Transformation Lab : anticiper l’avenir de la profession

Nous avons eu le plaisir d’animer aux côtés de LOSAM le premier « laboratoire à idées » exclusif dédié aux Directeurs Comptables, axé sur l’élaboration collaborative de stratégies innovantes pour optimiser les processus de comptabilité fournisseurs, réduire les coûts et accroître l’efficacité opérationnelle.
Tout au long de cette première saison, chaque dîner a donné lieu à un article de synthèse. Retrouvez-les ci-dessous, aux côtés du livre blanc qui en rassemble les grands enseignements.

Mardi 23 septembre 2025 – Dîner débat
Comment attirer et valoriser la fonction comptable ?

• Le comptable de demain (et déjà d’aujourd’hui)
• Gérer l’évolution de la profession
• Le marketing de la fonction comptable

Retrouvez les enseignements de ce premier dîner consacré à comment attirer et valoriser la fonction comptable.

Mardi 02 décembre 2025 – Dîner débat
Vigilance, agilité, et résilience : le comptable acteur de la sécurité et de la performance en toutes circonstances

• La comptabilité comme acteur central de la sécurité, de la transformation, de la sérénité
• Les nouveaux challenges du comptable augmenté

Découvrez la synthèse du deuxième dîner sur le comptable, acteur de la sécurité et de la performance en toutes circonstances.

Mardi 17 mars 2026 – Dîner débat
Accélerer, toujours, mais pas au détriment de la qualité : Comment et par quels moyens ?

• Quels leviers de simplification pour gagner du temps et recentrer les équipes comptables sur des missions à plus forte valeur ajoutée
• Fiabiliser et fluidifier la collecte et l’analyse des données comptables
• Illustration concrète : Comment améliorer le niveau de contrôle des clôtures mensuelles quand l’équipe comptable a de moins en moins de temps à y consacrer
• Quels indicateurs clés pour mesurer la performance et démontrer l’efficacité des équipes

Revivez les échanges du troisième dîner : accélérer la clôture sans sacrifier la qualité.

Jeudi 04 juin 2026 – Dîner débat
Une comptabilité créative et moderne : se réinventer sans tout réinventer

• La réforme du e-invoicing : quels impacts et comment en tirer profit
• Le comptable et l’IA : définir les rôles et les responsabilités, favoriser l’innovation et l’IA à tous les niveaux de la fonction comptable
• Gérer la conduite du changement
• Quel modèle de gouvernance pour piloter efficacement les projets de transformation comptable et assurer leur alignement avec les priorités stratégiques de l’entreprise

Lisez le bilan du quatrième dîner autour d’une comptabilité moderne, qui se réinvente sans tout réinventer.

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