La clôture comptable à l'ère de l'IA : ce que 300 décideurs financiers révèlent sur leurs pratiques

Menée en mars 2026 par Odoxa auprès de 303 décideurs financiers représentatifs des ETI et grandes entreprises françaises, l’Observatoire Sixthfin de la transformation comptable dresse un état des lieux inédit des pratiques de clôture comptable en France :

• Des processus de clôture sous tension, encore mal outillés
• Un impact négatif sur les équipes et la confiance dans les comptes
• L’IA : une feuille de route ambitieuse pour l’avenir

Notre étude révèle que la clôture comptable est un processus géré et appréhendé de façon très similaire dans les ETI (250 à 4 999 salariés) et les grandes entreprises (5 000 salariés et plus) : durée de 3 à 8 jours dans les trois quarts des ETI comme des GE, rôle central d’Excel (62% dans les ETI, 66% dans les GE), même niveau de confiance dans ses chiffres, et même impact sur la charge de travail et la motivation des équipes.​

Clôture comptable : entre tensions opérationnelles, limites des outils et nécessité d’une feuille de route structurante

Une réalité opérationnelle fragile​

Excel demeure l’outil central de l’analyse et de la justification des comptes : 63 % des décideurs financiers y ont recours.​

Aujourd’hui, seulement 26 % des entreprises françaises n’utilisent ni Excel ni des outils collaboratifs comme outil central de l’analyse et de la justification des comptes.​

Les principaux facteurs compliquant la clôture sont humains et organisationnels : collecte tardive de l’information (48 %), dépendance à certaines personnes (32 %), multiplicité des fichiers (31 %) et manque de coordination entre équipes (27 %).​

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De multiples angles morts​

Stress et équipes épuisées : plus de 90 % des décideurs financiers soulignent l’impact important de la clôture sur la charge de travail et la motivation des équipes.​

Données non fiabilisées : améliorer la fiabilité des comptes reste la priorité la plus importante pour 69 % des CFO en France…​

… alors que seuls 50 % d’entre eux se disent pour l’heure très confiants dans la fiabilité de leurs chiffres après clôture.​

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L’Intelligence artificielle, un levier pour alléger la charge des équipes et leur stress ?​

Plus de 7 décideurs sur 10 déclarent faire confiance à l’intelligence artificielle sur l’ensemble des tâches de clôture, qu’il s’agisse de fiabilisation des chiffres et de détection d’anomalies (76 %) ou d’allègement de la charge des équipes en automatisant les tâches répétitives et chronophages (80 %).​

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Transformer les constats en leviers d’action pour la clôture comptable

Ces constats s’inscrivent dans des problématiques largement partagées par les directions financières, identifiées à travers une écoute continue du marché, nourrie par les retours de terrain et les travaux de l’Observatoire :

• Des processus encore hétérogènes, reposant sur des outils peu intégrés
• Des contrôles souvent positionnés en aval, limitant leur efficacité
• Une traçabilité perfectible et des risques liés aux retraitements manuels
• Une dépendance persistante à des expertises individuelles
• Une coordination complexe entre les différents contributeurs

C’est dans ce contexte que s’inscrit l’approche développée par Sixthfin avec la solution Closing, construite et enrichie en lien étroit avec une communauté de directeurs comptables :

• Structuration de la revue de bilan, de l’analyse et de la justification des comptes
• Standardisation progressive des contrôles et des pratiques
• Organisation de workflows collaboratifs pour fluidifier les échanges
• Traçabilité des travaux et documentation des contrôles intégrées au processus
• Centralisation des données pour limiter la dispersion et les retraitements

Cette démarche, ancrée dans la compréhension des besoins terrain et la co‑construction avec les utilisateurs, vise à accompagner les directions financières vers une clôture plus maîtrisée :

• Fiabilisation des comptes
• Renforcement des contrôles et analyses
• Meilleure coordination des équipes
• Amélioration de la soutenabilité opérationnelle

Retrouvez tout le détail de l’observatoire de la transformation comptable